Top Agro: Zoznam 100 najlepších poľnohospodárskych subjektov za rok 2023
Hodnotenie manažérov a poľnohospodárskych podnikov v rámci súťaže, ktorú organizuje Klub poľnohospodárskych novinárov pod záštitou Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR a Slovenskej poľnohospodárskej a potravinárskej komory, prechádza významnými metodickými zmenami. Odbornú garanciu nad súťažou prevzala Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre. Táto zmena prichádza v kontexte organizačných úprav a zameriava sa na prínos nových prístupov k hodnoteniu manažérskej kvality v sektore, čím sa kladie dôraz na komplexnejšie a transparentnejšie hodnotenie dát z verejne dostupných zdrojov. Univerzita v Nitre tak poskytuje odbornú podporu a zároveň sa snaží prispieť k zvýšeniu kvality poľnohospodárskeho manažmentu na Slovensku.
Pôvodne súťaž Top Agro Slovensko čerpala údaje z informačných listov Ministerstva pôdohospodárstva, ktoré poskytovali podrobnosti o ekonomických činnostiach podnikov na základe ich súhlasu so spracovaním týchto údajov. Tento rok však došlo k zmene harmonogramu spracovania informačných listov, a tak sa organizátori rozhodli zmeniť zdroj údajov, aby táto súťaž stala nezávislejšou a transparentnejšou. Aktuálne sú údaje čerpané z účtovných závierok relevantných spoločností a doplňujúcich verejne prístupných zdrojov spracovaných portálom Finstat. Táto zmena priniesla so sebou aj úpravy v hodnotení a zavedenie nových ekonomických ukazovateľov, ktoré zlepšia možnosti porovnávania a hodnotenia podnikov na základe presnejších a konzistentnejších dát.
Nové ukazovatele boli vybraté s cieľom zlepšiť objektivitu hodnotenia poľnohospodárskych podnikov a zamerať sa na ich skutočnú ekonomickú situáciu. Výber bol konzultovaný s odborníkmi z viacerých bánk a ekonómov z poľnohospodárskej praxe. Medzi tieto ukazovatele patria:
Ziskovosť
Odráža, koľko percent tržieb dokáže firma premeniť na čistý zisk. Vyššia ziskovosť znamená väčšiu efektivitu premeny tržieb na hospodársky výsledok. Ziskovosť je kľúčovým ukazovateľom, ktorý poskytuje manažérom prehľad o schopnosti firmy tvoriť hodnotu.
Podiel vlastného imania
Meria, aký podiel kapitálu je tvorený vlastnými zdrojmi podniku. Vyšší podiel znamená väčšiu stabilitu a schopnosť prekonávať ekonomické problémy. Tento ukazovateľ pomáha identifikovať, ako dobre je podnik pripravený čeliť potenciálnym finančným výzvam a do akej miery závisí na externom financovaní.
Doba splácania záväzkov
Informuje o platobnej disciplíne podniku, čo je dôležité pre udržanie dobrých vzťahov s obchodnými partnermi. Krátka doba splácania záväzkov svedčí o finančnej stabilite a dobrej likvidite, čo umožňuje firme udržiavať plynulý chod obchodných vzťahov.
Likvidita
Ukazuje schopnosť firmy pokryť svoje krátkodobé záväzky likvidnými aktívami, teda zabezpečiť plnenie finančných povinností. Likvidita je nevyhnutným aspektom finančného zdravia podniku, keďže nedostatočná likvidita môže viesť k problémom s financovaním bežných operácií.
Návratnosť vlastného kapitálu
Vyjadruje, aký zisk dokáže podnik generovať z každého 1€ vlastného imania. Tento ukazovateľ je indikátorom výkonnosti manažmentu a schopnosti firmy efektívne využiť svoje vlastné zdroje.
Finstat skóre
Je model, ktorý využíva logistickú regresiu na predikciu pravdepodobnosti úpadku firmy a je navrhnutý špeciálne pre slovenský a český trh. Finstat skóre ponúka pohľad na rizikovosť podniku z pohľadu jeho finančnej stability, čím poskytuje dôležité informácie pre manažérov a investorov.
Proces hodnotenia podnikov prešiel aj ďalšími metodickými zmenami. Na začiatku bola zostavená kompletná databáza podnikov z oblasti poľnohospodárstva a lesníctva. Následne expertná skupina vytvorila automatický vstupný filter, ktorý vylúčil nerelevantné spoločnosti. Z hodnotenia boli vylúčené napríklad podniky v strate, podniky s tržbami pod 500 000 eur, podniky s menej ako dvoma zamestnancami alebo podniky v konkurze, ale aj podniky s záporným vlastným imaním. Tento filter pomohol zabezpečiť, že do hodnotenia sa dostanú iba firmy, ktoré vykazujú určitú stabilitu a majú reálny prínos pre poľnohospodársky sektor.
Podniky vo finálnom hodnotení boli zoradené na základe priemerného poradia vo všetkých ukazovateľoch. Podľa tohto hodnotenia boli určení traja finalisti v štyroch kategóriách, ktoré reflektujú právnu formu a oblasť hospodárenia. Finalisti sa hodnotili osobitne v produkčných oblastiach a znevýhodnených oblastiach, čím sa zabezpečilo spravodlivé posúdenie rozdielnych podmienok podnikania. Tieto štyri kategórie poskytujú komplexný pohľad na výkon najlepších poľnohospodárskych podnikov v rôznych prostrediach, čo zaručuje nielen objektívne, ale aj prakticky orientované hodnotenie.
Odraz reality poľnohospodárskeho sektora
Proces výberu finalistov bol starostlivo navrhnutý tak, aby reflektoval rôznorodosť poľnohospodárskych podnikov na Slovensku. V kategóriách sa zohľadňovali špecifické výzvy, ktorým čelia podniky v produkčných oblastiach, ako aj tie, ktoré hospodária v menej priaznivých podmienkach. Týmto spôsobom sa organizátori snažili vytvoriť spravodlivý a reprezentatívny systém hodnotenia, ktorý ocení úspechy podnikov nielen na základe ekonomických výsledkov, ale aj na základe ich schopnosti prispôsobiť sa rôznym prostrediam a podmienkam.
Tento nový prístup zabezpečí objektívnejšie a komplexnejšie hodnotenie poľnohospodárskych podnikov. Podľa organizátorov súťaže sú zmeny krokom vpred, pretože lepšie odrážajú realitu poľnohospodárskeho sektora a poskytujú manažérom hodnotnú spätnú väzbu o ich hospodárení. Okrem toho umožňujú lepšie monitorovať výkonnosť podnikov a poskytovať odporúčania pre ďalší rozvoj a zlepšenie. Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre ako nový odborný garant prináša do procesu hodnotenia potrebnú odbornosť a akademický nadhľad, čo prispeje k zlepšeniu kvality celého procesu.
Súťaž Top Agro Slovensko sa mení, aby lepšie reflektovala potreby agropotravinárskeho sektora, aby sa otvorila aj podnikom, ktoré v minulosti nemali záujem o vstup do priamej konfrontácie svojich výsledkov. Manažéri poľnohospodárskych podnikov tak získavajú lepší prehľad o výkonnosti podnikov a užitočné informácie, ktoré im môžu pomôcť v ďalšom rozvoji.
Poľnohospodárske družstvá – Produkčné oblasti
Por.č. | Názov subjektu |
---|---|
1. | Podielnicke poľnohospodárske družstvo Inovec, Volkovce |
2. | Poľnohospodársko-podielnické družstvo Prašice sídlo Jacovce |
3. | Poľnohospodárske družstvo „Pokrok“, Tekovské Lužany |
4. | Poľnohospodárske družstvo Neverice |
5. | Poľnohospodárske družstvo Rastislavice |
6. | PPD Výčapy – Opatovce |
7. | Poľnohospodárske družstvo Senica |
8. | Poľnohospodárske družstvo „Radošinka“, Veľké Ripňany |
9. | ÚSVIT pri Dunaji, Poľnohospodárske družstvo, Dunajská Lužná |
10. | Poľnohospodárske družstvo v Chynoranoch |
11. | Poľnohospodárske družstvo Močenok |
12. | Družstvo Agrospol, družstvo, Lučenec |
13. | Roľnícke družstvo Šaľa |
14. | Roľnícke družstvo v Pavliciach |
15. | Poľnohospodárske družstvo Žlkovce-Ratkovce, Žlkovce |
16. | Poľnohospodárske družstvo so sídlom v Novom Živote |
17. | Poľnohospodárske družstvo Ivanka pri Nitre |
18. | Poľnohospodárske družstvo Horné Obdokovce |
19. | Kukučínov – Poľnohospodárske družstvo, Kukučínov |
20. | Poľnohospodárske družstvo akcionárov „Ipeľ“ Balog nad Ipľom |
21. | Poľnohospodárske družstvo Ludanice |
22. | Poľnohospodárske družstvo Zlatná na Ostrove |
23. | Poľnohospodárske družstvo DEVIO Nové Sady |
24. | Poľnohospodárske družstvo Chorvátsky Grob Bernolákovo so sídlom v Chorvátskom Grobe |
25. | Poľnohospodársko-obchodné družstvo Abrahám |
27. | Združenie agropodnikateľov, družstvo, Dvory nad Žitavou |
28. | Poľnohospodárske družstvo Veľké Kosihy |
29. | Poľnohospodárske družstvo Horné Dubové – Naháč, Horné Dubové |
30. | PODIELNICKÉ POĽNOHOSPODÁRSKE DRUŽSTVO RYBANY |
31. | AGROAVAR družstvo agropodnikateľov Bíňa |
Poľnohospodárske družstvá – Znevýhodnené oblasti
Por.č. | Názov subjektu |
---|---|
1. | Nová Bodva, družstvo,Turnianska Nová Ves |
2. | Poľnohospodárske družstvo GADER Blatnica, Karlová |
3. | Poľnohospodárske družstvo Chtelnica |
4. | Roľnícke družstvo Vysoká nad Uhom |
5. | Poľnohospodárske družstvo „Vršatec“, Pruské |
6. | GAMA – poľnohospodárske družstvo Pavlovce nad Uhom |
7. | Poľnohospodárske družstvo Čachtice |
8. | Poľnohospodárske družstvo podielnikov Kežmarok |
9. | Poľnohospodárske družstvo TRÍBEČ Nitrianska Streda,Solčany |
10. | Poľnohospodárske výrobné a obchodné družstvo Kočín, Šterusy |
11. | Poľnohospodárske družstvo Podolie |
12. | Poľnohospodárske družstvo v Smoleniciach |
13. | Agrodružstvo Turňa, Turňa nad Bodvou |
14. | Poľnohospodárske družstvo Podlužany |
15. | ŽIAREC, poľnohospodárske družstvo, Tvrdošín |
Obchodné spoločnosti – Produkčné oblasti
Por.č. | Názov subjektu |
---|---|
1. | AGRODÖMÖTÖR, s.r.o., Vlky |
2. | TRITICUM, s.r.o., Vráble |
3. | AGROCOOP IMEĽ, akciová spoločnosť, Imeľ |
4. | GRANELAM, a.s., Ostrov |
5. | LÚČNICA, s. r.o., Lúčnica nad Žitavou |
6. | GREEN POINT, s. r.o., Farná |
7. | AGRO – MATÚŠKOVO, s.r.o., Matúškovo |
8. | Farma Kameničany, s. r. o., Kameničany |
9. | AGROMAČAJ, a.s., Kráľová pri Senci |
10. | ProOvo, a. s., Svätý Jur |
11. | FirstFarms Gabčíkovo, s.r.o., Gabčíkovo |
12. | AGRIPENT, s. r.o., Bratislava |
13. | DANUBIUS FRUCT, s.r.o., Dunajská Lužná |
14. | AGROPEK-TEAM, s.r.o., Veľký Grob |
15. | FirstFarms Mast Stupava, a.s., Malacky |
16. | AGROTOP Topoľníky, a.s., Topoľníky |
17. | MARAGRO, s.r.o., Dvory nad Žitavou |
18. | AGROMARKT – Nýrovce, s.r.o., Nýrovce |
19. | AGRONATURAL družstvo Nová Ves – Slepčany |
20. | AGROTREND Kolárovo, s.r.o., Horná Potôň |
21. | AGRONATUR, s.r.o., Jasová |
22. | AGRO-KREDIT, s.r.o., Štvrtok na Ostrove |
23. | AGROTOM, s.r.o., Tomášovce |
24. | Dan – Slovakia Agrar, a.s., Veľký Meder |
25. | Novogal, a.s., Dvory nad Žitavou |
26. | PLANTEX, s.r.o., Veselé pri Piešťanoch |
27. | Poľno SME, s.r.o., Palárikovo |
28. | SELEKT VÝSKUMNÝ A ŠĽACHTITEĽSKÝ ÚSTAV, a.s., Bučany |
29. | PD Dolné Otrokovce, s.r.o., Bratislava |
30. | PD Kútniky, s.r.o., Kútniky |
31. | Poľnohospodárska spoločnosť Dolné Saliby, s.r.o.,Dolné Saliby |
32. | AGRO – SEMEG S 3, s.r.o., Horné Semerovce |
33. | FRUITLAND, s.r.o., Horná Potôň |
34. | FARMA MAJCICHOV, a.s., Majcichov |
35. | TEKRO Nitra, s.r.o., Nitra |
36. | Mara, s.r.o., Veľké Kostoľany |
37. | FaRM, s.r.o., Lehota |
38. | P M, s.r.o., Bratislava-Petržalka |
39. | FOOD FARM, s.r.o.,Trnava |
40. | MPconnect, s.r.o., Šaľa |
Obchodné spoločnosti – Znevýhodnené oblasti
Por.č. | Názov subjektu |
---|---|
1. | JANEK, s.r.o., Dolný Moštenec |
2. | Agrovýkrm Rybany, s.r.o., Malinovo |
3. | SHP, a.s., Turčianske Teplice |
4. | AGROREÁL, a.s.,Streda nad Bodrogom |
5. | FARMA JANEK, s.r.o., Beluša |
6. | AGRODAN, s.r.o., Koš |
7. | AGROVÝKRM, a.s., Senica |
8. | HYDINA SÚLOVCE, s.r.o., Súlovce |
9. | AGROVES, s.r.o., Zalužice |
10. | AGRIVA, s.r.o., Nenince |
11. | AGROBAN, s.r.o., Bátka |
12. | SAXAGRO, s.r.o., Zatín |
13. | Agro-coop Klátova Nová Ves |
14. | AGROSPOL spoločnosť s ručením obmedzeným Michalovce, Čečehov |
15. | PIGAGRO, s.r.o., Ipeľský Sokolec |
Som rád,že niektoré polnohospodárske podniky dokázali sa dobrými výsledkami stať príkladom ostatným podnikom.Zaujímalo by ma kolko % predstavujú z celkovej výmery pôdy na Slovensku a akým podielom sa zúčastnuju na produkcii na Slovensku.
Pán Spišák, dobré otázky, ale hodnotitelia z SPU NR vám na ne nedokážu odpovedať, lebo z údajov Finstatu to proste nie je možné. Aj to bol jeden z dôvodov, prečo bola súťaž TopAgro postavená na údajoch z Informačných listov vyplnených jednotlivými poľnohospodárskymi podnikmi (Vy viete o čom píšem!). Až s poľutovaním… Celý komentár »
Zaujimave, ako si clovek velmi rychlo a bez hlbsich znalosti urobi nazor a nema problem ho prezentovat. Aky je rozdiel oproti minulosti? 1. V minulosti sa zucastnili len ti, ktori zaskrtli, ze sa zucastnit chcu. Vela podnikov dokonca neodovzdalo informacne listy. Teraz boli zaradeni vsetci. Nie je to objektivnejsie a… Celý komentár »